Transfert d’entreprises (vente, fusion et acquisition)

Réalisez vos projets les plus ambitieux de transfert d’entreprise, que ce soit une vente, une fusion ou une acquisition, avec notre expertise.

Nous comprenons bien les besoins des PME à cet égard, et nous sommes bien placés pour y répondre. Que ce soit pour transférer votre entreprise à la relève en vue de votre retraite, vendre votre entreprise en vue d’amorcer une nouvelle étape, ou acquérir une entreprise afin d’étendre vos activités, peu importe votre motivation, soyez assuré que nous serons là pour vous accompagner.

Notre cabinet, fort de plusieurs années d’expérience dans le domaine du transfert d’entreprise, vous accompagne à chaque étape de votre projet, allant de la planification stratégique à la finalisation de la transaction.

Nous offrons une approche sur mesure. Nous comprenons que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous élaborons des stratégies personnalisées adaptées à vos besoins spécifiques et à vos objectifs.

Pour la vente d’une entreprise, nous vous accompagnerons à chacune des étapes suivantes :

Calcul de la valeur de l’entreprise : Nous déterminerons la valeur réelle de votre entreprise pour maximiser le rendement de votre investissement.
Planification stratégique : Nous vous conseillerons sur les moyens d’augmenter la valeur de votre entreprise par des actions concrètes qui auront un impact direct sur la profitabilité et sur l’évaluation de l’entreprise. Nous vous accompagnerons dans une analyse critique de votre entreprise, du point de vue des investisseurs et repreneurs potentiels, afin de maximiser sa valeur.
Négociation : Nous représenterons vos intérêts lors des négociations pour obtenir les meilleures conditions possibles.

Pour l’achat d’une entreprise, en plus de l’évaluation et de la négociation, nous vous accompagnerons également dans les étapes suivantes :

Vérification diligente : Nous mènerons une analyse approfondie de l'entreprise cible afin d’identifier et de minimiser les risques pouvant avoir un impact sur sa valeur.
Identification des synergies : Nous vous aiderons à repérer et à quantifier les synergies possibles qui découleront de l’acquisition. Ceci permettra de mieux évaluer l’entreprise, d’affiner les projections financières futures, et de faciliter le financement.

Financement : Nous vous accompagnerons dans la recherche de solutions de financement adaptées à votre projet.
Intégration : La réussite d'une acquisition repose en grande partie sur la qualité de l'intégration post-transaction. Notre expertise nous permettra de concevoir un plan d'intégration rigoureux, assurant ainsi la capture optimale des synergies et la réduction des risques opérationnels, l'alignement des cultures d'entreprise et l'optimisation des processus. Cette approche méthodique garantira une intégration réussie et maximisera le retour sur investissement.

Partenaire Expert du Centre de Transfert d’Entreprises du Québec (CTEQ)

Marcil Lavallée est un fier partenaire expert du Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), chef de file du repreneuriat au Québec. Ce partenariat favorise la réussite des projets d’achat ou de vente d’entreprises québécoises par un accompagnement personnalisé et confidentiel tout au long du processus.